Managerskie Rozmowy 1:1

Osiągaj cele rozmowa po rozmowie,
stań się skutecznym i cenionym przez ludzi managerem.

✓ Naucz się efektywnie i empatycznie rozmawiać z Twoimi ludźmi

✓ Zamknij większość zobowiązań managerskich w jednej rozmowie

✓ Czerp osobistą satysfakcję z pracy ze swoim zespołem

Czym są i jak działają Managerskie Rozmowy 1 na 1

Jak możesz wdrożyć Managerskie Rozmowy 1 na 1

KSIĄŻKA

Sięgnij po praktyczny poradnik
prowadzenia rozmów 1 na 1

KURS ONLINE

Zobacz jak krok po kroku prowadzić rozmowy
1 na 1 dzięki nagranym sesjom demo

SZKOLENIE OTWARTE

Weź udział w programie
z różnorodną grupą managerów

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Zamów szkolenie dla siebie
i swoich managerów

SESJE INDYWIDUALNE

Doświadcz rozmowy 1 na 1 ze mną

WYSTĄPIENIE / WEBINAR

Zainspiruj swoich managerów
do prowadzenia rozmów indywidualnych

Rekomendacje

Aneta Sasin Manager mBank S.A.

Udział w szkoleniu dał mi możliwość skondensowania wiedzy oraz komfort w użytkowaniu jej wraz z narzędziami które testowaliśmy. Uważam, że to bardzo wartościowe szkolenie, zdobytą wiedzę staram się wdrożyć do pracy z zespołem. Ponadto otrzymałam swojego rodzaju „ściągę"; przyznaję, że rzadko zdarza mi się korzystać z tego typu materiałów, a tym razem było inaczej, to zmieniło moją pracę, wykorzystuje regularnie przy spotkaniach OKR w wielu kwestiach. Polecam każdemu, mocne usystematyzowanie i możliwość wymiany doświadczeń z różnych środowisk. Zaangażowanie Tomka i poprowadzenie przez trzy dni daje osadzenie w głowie: pierwszy dzień- zbudowanie zaufania, drugi- wiedza i zadania, trzeci- ugruntowanie wiedzy. Nie skróciłabym tego, ten czas jest potrzebny, to że to były trzy dni i spotkanie followup w odstępie czasowym po szkoleniu, było zamknięciem całego procesu, które odświeżyło mi wiedzę. Na pewno nie żałuję czasu, który poświęciłam na to szkolenie.

Dorota Szymczak IT & Ops Management Information Manager mBank

Wdrożyłam zmiany w rozmowach 1:1 z moimi pracownikami (choć nadal nie wszystkie rozmowy wyglądają tak samo) i uzyskałam: • Więcej konkretów – w rozmowach z tymi osobami, z którymi rozmowy były chaotyczne, ogólne i przegadane • Otwarcie się osób, które do tej pory były bardzo konkretne, ale zamknięte. Np. z jedną osobą dowiedziałyśmy się o sobie nawzajem rzeczy, które pomogły nam zmienić nastawienie Najbardziej wartościowa w szkoleniach z Tomkiem jest praktyka i to na naszych przykładach. To co było też fajne to to, że z jednej strony podejście Tomka było elastyczne, bo odpowiadał na nasze potrzeby i to co wyniknęło na warsztacie, ale też zrealizowaliśmy wszystko, co było do zrealizowania oraz odpowiedzieliśmy na wszystkie kwestie wniesione przez uczestników. Program polecam managerom, szczególnie tym, którzy nie czują się swobodnie w rozmowach 1:1

Lidia Szymańska IT & Ops Management Information Team Leader mBank

Sceptycznie podchodzę do szkoleń managerskich. Szczególnie, że ostatnio często spotykam się z dwoma ich rodzajami: pierwszy - dużo teorii, której nie da się zaaplikować 1:1 do swojej codziennej pracy, drugi - trener rzuca grupie flipchart i mówi „no to porozmawiajcie na ten temat" albo „to co o tym myślicie?" „Jak wy sobie radzicie z takimi sytuacjami?". Szkolenie Tomka było inne, miało dobrze zachowane proporcje pomiędzy przekazywaniem wiedzy - wsadem merytorycznym a praktycznymi ćwiczeniami w parach, scenkami i dyskusją w grupie. Kiedy idę na szkolenie, idę tam dowiedzieć się czegoś nowego, chcę otrzymać też wiedzę i wskazówki od prowadzącego a nie tylko sobie porozmawiać. U Tomka podobało mi się pragmatyczne i procesowe podejście do kwestii takich jak informacja zwrotna czy rozmowa o zobowiązaniach oraz ubranie rozmowy 1:1 w konkretną strukturę, która pokrywa większość obszarów zarządzania. Wiedzę i umiejętności wdrożyłam już po pierwszym module i sprawdziło mi się to w pracy z moimi ludźmi.