Dzięki temu praktycznemu podręcznikowi poznasz jak prowadzić skuteczne i efektywne rozmowy 1na1
odpowiadając na najczęściej zadawane pytania.
O książce
✓ KOMPLETNA 5 PUNKTOWA STRUKTURA
dzięki której zawrzesz niemal wszystkie swoje zobowiązania managerskie w jednej rozmowie z pracownikiem – oszczędność czasu i klarowne prowadzenie przez rozmowę
✓ PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI
jak skutecznie rozmawiać, by mieć pewność, że zadania są realizowane w tempie i stylu jakiego oczekujesz oraz by budować relację z Twoim podwładnym opartą na wzajemnym szacunku i zrozumieniu swoich potrzeb;
✓ PRZYKŁADOWE TEMATY DO ROZMÓW
Np. rozmowa o rozwoju i aspiracjach pracownika, rozmowa o wartościach, rozmowa o konflikcie, rozmowa o samopoczuciu (bez wchodzenia w buty psychologa), udzielanie informacji zwrotnej (w tym również informacji zwrotnej do postawy!), kontraktowanie celów i zobowiązań, rozliczanie zadań i pracy tak, by to pracownik sam wyciągał wnioski na przyszłość
Pobierz BEZPŁATNY fragment książki
Recenzje pierwszych czytelników
O autorze
Nazywam się Tomasz Bagiński i od ponad 20 lat jestem przewodnikiem managerów po świecie skutecznego i ludzkiego zarządzania, rozsądnej pracy z zespołem i racjonalnego podejścia do celów i zadań. Upraszczam i urealniam. Wspieram managerów w rozwiązywaniu konfliktów i trudnych sytuacji. Pokazuję JAK górnolotne hasła o przywództwie zamienić na konkretne działania i praktyki managerskie.
Moi Klienci przychodzą do mnie po sprawdzone w biznesie rozwiązania, które czerpię z unikatowego połączenia NVC (Porozumienia bez Przemocy), TOC (Teorii Ograniczeń) oraz KN (Kręgów Naprawczych) a także swojego doświadczenia pracy w biznesie i dla biznesu.
Z myślą o zapracowanych i ambitnych managerach stworzyłem autorski model managerskich rozmów 1:1, które w jednej rozmowie zamykają niemal wszystkie ich powinności względem ludzi i organizacji.
