O skuteczności i mnogości zastosowań rozmów 1:1 przekonały się firmy takie jak Google czy Intel, uchodzące za wzory nowoczesnego zarządzania skoncentrowanego zarówno na biznesowych rezultatach jak i na potrzebach ludzi, którzy w nich pracują, kooperują lub dokonują zakupu oferowanych produktów i usług.

Efektywne stosowanie tego narzędzia wymaga od managerów wiedzy na temat celów, możliwych rezultatów oraz specyficznych cech prawidłowo przeprowadzanych rozmów 1:1, a także zdobycia konkretnego zestawu umiejętności komunikacyjnych i interpersonalnych, by następnie świadomie je wdrażać i rozmowa po rozmowie zmieniać rzeczywistość w zespole, jednostce biznesowej czy całej organizacji.