Rozwiązywanie trudnych i konfliktowych sytuacji

Znajdź rozwiązanie dla każdej, nawet trudnej sytuacji

Skorzystaj z praktycznych narzędzi Porozumienia bez Przemocy,
Kręgów Naprawczych i Teorii Ograniczeń w biznesie.

Opcje:

Sesja 1:1 podczas której pomogę Ci znaleźć
najlepsze możliwe rozwiązanie problemu /
sytuacji w jakiej się znajdujesz.

Czytaj dalej

Zatrudnij mnie do procesu rozwiązania
trudnej, konfliktowej sytuacji w Twoim
zespole i/lub firmie

Umów się na konsultację
jeśli jesteś zainteresowany/a
udziałem w programie rozwojowym
lub chcesz dokonać zakupu dla firmy.

lub napisz na adres:


O mnie w kilku zdaniach.

Nazywam się Tomasz Bagiński i od ponad 21 lat jestem przewodnikiem managerów po świecie skutecznego i ludzkiego zarządzania, rozsądnej pracy z zespołem i racjonalnego podejścia do celów i zadań. Upraszczam i urealniam. Wspieram managerów w rozwiązywaniu konfliktów i trudnych sytuacji. Pokazuję JAK górnolotne hasła o przywództwie zamienić na konkretne działania i praktyki managerskie.

Moi Klienci przychodzą do mnie po sprawdzone w biznesie rozwiązania, które czerpię z unikatowego połączenia NVC (Porozumienia bez Przemocy), TOC (Teorii Ograniczeń) oraz KN (Kręgów Naprawczych) a także swojego doświadczenia pracy w biznesie i dla biznesu.

Z myślą o zapracowanych i ambitnych managerach stworzyłem autorski model managerskich rozmów 1:1, które w jednej rozmowie zamykają niemal wszystkie ich powinności względem ludzi i organizacji.