Umów się na rozmowę
Bardzo cenię sobie możliwość bezpośredniego kontaktu i rozmowy, dlatego wypełnij formularz i zacznijmy konwersację.
Bardzo cenię sobie możliwość bezpośredniego kontaktu i rozmowy, dlatego wypełnij formularz i zacznijmy konwersację.
Dla wielu managerów spotkania grupowe to spore obciążenie w kalendarzach, niekończące się i jałowe dyskusje, a w onlajnie – momenty bezsilności i bezradności wobec wyłączonych kamerek i mikrofonów.
Dlatego też z myślą o moich Klientach stworzyłem prosty proces przygotowywania efektywnych spotkań a także zestaw narzędzi i umiejętności komunikacyjnych, które podnoszą jakość spotkań, zwiększają produktywność a nawet przynoszą więcej satysfakcji z pracy z ludźmi.
Jeśli:
To zapraszam na moje kursy i warsztaty.
Praktyczny poradnik, który krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces przygotowania i przeprowadzenia skutecznego spotkania online i offline. eBook zawiera też praktyczny narzędziownik do różnych typów spotkań.
49.00 złDodaj do koszyka
Wersja dla osób lubiących naukę w swoim tempie, w swoim czasie. W kursie odnajdziesz sprawdzony proces projektowania i facylitowania spotkań grupowych tak, by były one produktywne i dawały Ci więcej satysfakcji.
79.00 złDodaj do koszyka
Konsultacja podczas, której poddamy analizie Twoją sytuację i w oparciu o Twoje potrzeby pomogę zaprojektować spotkania, szkolenia.
1,950.00 złDodaj do koszyka
Zatrudnij mnie do procesu facylitacji, aby zwiększyć efektywność pracy w realizacji zamierzonych celów w Twoim zespole i/lub firmie.
To połączenie merytoryki i precyzyjnie zaprojektowanych ćwiczeń oraz symulacji różnych typów spotkań dokładnie po to, by uczestnicy nie tylko wiedzieli jak przygotować, ale też by umieli w praktyce prowadzić spotkania stosując sprawdzone struktury facylitacji, dobre praktyki i wskazówki.
Rafawał Kawalerski - Sente
Natalia Szwargot - Otomoto
Kamila Głogowska - HR business partner
Umów się na konsultację
jeśli jesteś zainteresowany/a
udziałem w programie rozwojowym
lub chcesz dokonać zakupu dla firmy.
lub napisz na adres:
Nazywam się Tomasz Bagiński i od ponad 21 lat jestem przewodnikiem managerów po świecie skutecznego i ludzkiego zarządzania, rozsądnej pracy z zespołem i racjonalnego podejścia do celów i zadań. Upraszczam i urealniam. Wspieram managerów w rozwiązywaniu konfliktów i trudnych sytuacji. Pokazuję JAK górnolotne hasła o przywództwie zamienić na konkretne działania i praktyki managerskie.
Moi Klienci przychodzą do mnie po sprawdzone w biznesie rozwiązania, które czerpię z unikatowego połączenia NVC (Porozumienia bez Przemocy), TOC (Teorii Ograniczeń) oraz KN (Kręgów Naprawczych) a także swojego doświadczenia pracy w biznesie i dla biznesu.
Z myślą o zapracowanych i ambitnych managerach stworzyłem autorski model managerskich rozmów 1:1, które w jednej rozmowie zamykają niemal wszystkie ich powinności względem ludzi i organizacji.