Umiejętność pracy w grupie to jedno z podstawowych wymagań rekrutacyjnych wielu firm. Pomimo to znacząca większość grupowych spotkań, które są przecież okazją do wdrożenia tejże umiejętności są raczej manifestacją jej nieposiadania. Przedłużające się i przeludnione spotkania, brak decyzyjności, jasnego celu, określonych zasad pracy na najbliższe parędziesiąt minut lub kilka godzin stały się zmorą i managerów i pracowników.

Tymczasem, efektywne i skuteczne spotkania wyróżniają się kilkoma czynnikami: po pierwsze – świadomością celów i rezultatów oraz zakomunikowaniem swojej potrzeby w jednej lub kilku kategoriach, po drugie – zaplanowaniem przebiegu spotkania z doborem adekwatnych narzędzi, technik i metod, po trzecie i najważniejsze – skuteczną realizacją agendy z grupą biorącą udział w spotkaniu.