Umów się na rozmowę
Bardzo cenię sobie możliwość bezpośredniego kontaktu i rozmowy, dlatego wypełnij formularz i zacznijmy konwersację.
Bardzo cenię sobie możliwość bezpośredniego kontaktu i rozmowy, dlatego wypełnij formularz i zacznijmy konwersację.
Wielu moich Klientów (top managerów i właścicieli firm), boryka się z brakiem czasu na realizację postulatów o przywództwie, zobowiązań liderskich czy dobrych praktyk ludzkiego stylu zarządzania, dlatego opracowałem prostą, skuteczną formułę managerskich rozmów 1:1, dzięki którym krok po kroku:
Jeśli jesteś managerem lub właścicielem firmy i zależy Ci na poznaniu nowych osób, “wyrwaniu” się z perspektywy Twojej organizacji, podniesieniu poziomu swoich kompetencji indywidulanie to te opcje są przygotowane z myślą o takich osobach jak Ty.
Praktyczny poradnik JAK prowadzić skuteczne i efektywne rozmowy 1:1, odpowiadający na najczęściej zadawane pytania.
Kompletny przewodnik po managerskich rozmowa 1:1 z nagranymi sesjami demo – przykładami rozmów krok po kroku.
Dwudniowy warsztat dedykowany dla managerów, osób zarządzających w Twojej firmie. Podczas, którego uczestnicy poznają skuteczne narzędzia pracy managera.
2,499.00 złDodaj do koszyka
Jeśli potrzebujesz wsparcia w uzasadnieniu wniosku o dofinansowanie Twojego udziału w programie – umów się na rozmowę. Chętnie pomożemy.
Naucz swoich managerów skutecznej struktury rozmowy 1:1 i wyposaż ich w podstawowe umiejętności komunikacyjne.
Rozwiń umiejętności swoich managerów i daj im gotowe, sprawdzone narzędzia oraz struktury managerskich 1:1.
Wprowadź trwałą zmianę w jakości komunikacji i zarządzania ludźmi w swojej firmie rozmowa po rozmowie.
Rafawał Kawalerski - Sente
Natalia Szwargot - Otomoto
Kamila Głogowska - HR business partner
Umów się na konsultację
jeśli jesteś zainteresowany/a
udziałem w programie rozwojowym
lub chcesz dokonać zakupu dla firmy.
lub napisz na adres:
Nazywam się Tomasz Bagiński i od ponad 21 lat jestem przewodnikiem managerów po świecie skutecznego i ludzkiego zarządzania, rozsądnej pracy z zespołem i racjonalnego podejścia do celów i zadań. Upraszczam i urealniam. Wspieram managerów w rozwiązywaniu konfliktów i trudnych sytuacji. Pokazuję JAK górnolotne hasła o przywództwie zamienić na konkretne działania i praktyki managerskie.
Moi Klienci przychodzą do mnie po sprawdzone w biznesie rozwiązania, które czerpię z unikatowego połączenia NVC (Porozumienia bez Przemocy), TOC (Teorii Ograniczeń) oraz KN (Kręgów Naprawczych) a także swojego doświadczenia pracy w biznesie i dla biznesu.
Z myślą o zapracowanych i ambitnych managerach stworzyłem autorski model managerskich rozmów 1:1, które w jednej rozmowie zamykają niemal wszystkie ich powinności względem ludzi i organizacji.