O MNIE

Jestem trenerem i konsultantem z 21 letnim doświadczeniem. Mój sposób pracy opiera się na dwóch filarach - empatycznej komunikacji oraz skupieniu na biznesowych celach i twardych, mierzalnych rezultatach.

Uwielbiam to, co robię i mam ogromne szczęście, że mogę korzystać z dokonań dwóch niezwykłych ludzi, których modele komunikacji i zarządzania są absolutnie najbardziej kompletnymi, prostymi, działającymi i eleganckimi rozwiązaniami w swoich dziedzinach.

Moją pracę i podejście do ludzi opieram o unikatowe na rynku połączenie modelu Non Violent Communication (NVC), Teorii Ograniczeń (TOC) i metody Kręgów Naprawczych a także o swoje wieloletnie doświadczenie pracy w biznesie i z biznesem.

Od kiedy w 2006r. poznałem "Porozumienie Bez Przemocy" Marshalla Rosenberga, stosuję w praktyce zasady, umiejętności i procesy tego modelu komunikacji. Moje doświadczenie i wiedza w tym zakresie potwierdzone są certyfikatami, setkami godzin warsztatowych w roli prowadzącego i uczestnika oraz liczbą interwencji z sytuacjach konfliktowych zakończonych sukcesem.  Rozwijając ten obszar zostałem pierwszym w Polsce facylitatorem metody Kręgów Kręgów Naprawczych Dominica Bartera, która jest kontynuacyjną i praktyczną formą zastosowania Porozumienia Bez Przemocy w grupowych sytuacjach konfliktowych. W tym sposobie pracy, fascynuje mnie wyraźna struktura i doskonale opracowane kroki procesu przejścia przez konflikt za pomocą dialogu. 

Z Teorii Ograniczeń (TOC) czerpię niezwykle zaawansowaną, cenną i spójną perspektywę patrzenia na organizację jak na system naczyń połączonych, do analizy których zaprzęgam krytyczne myślenie i sprawdzone narzędzia. Stosując konsekwentnie zdrowy rozsądek i żelazną logikę Goldratta można rozwijać organizacje w sposób nieosiągalny żadnym innym podejściem, na co dowodem jest viable vision czyli przejrzysty proces budowania, kapitalizowania i podtrzymywania efektywności firmy przy zachowaniu harmonii pomiędzy wszystkimi jej interesariuszami. Choć moje zainteresowanie TOC zaczęło się od rozwiązań do zarządzania projektem to dość szybko przeszło w fascynację całym podejściem. Na tyle dużą, że postanowiłem uczynić TOC dostępne dla Polaków zakładając z moim wspólnikiem wydawnictwo, które do dziś wydało 8 książek z tego zakresu. Korzystam z osiągnieć Goldratta, żeby lepiej rozumieć sytuację i kontekst, w jakim znajdują się moi Klienci oraz dobierać trafne i adekwatne do ich potrzeb i możliwości wdrożeniowych rozwiązania. 


Umiejętnie łącząc te podejścia, usprawniam procesy komunikacyjne, wspieram managerów w budowaniu efektywnych zespołów oraz organizacje w zmianie, by były one bardziej skuteczne, efektywne, oparte na wzajemnym szacunku, czerpaniu z różnorodności oraz skoncentrowane na poszukiwaniu głębokiego partnerstwa.

Chętnie podejmuję wyzwania na poziomie strategicznym, międzynarodowym jak i te mniejsze, lecz równie ważne z punktu widzenia biznesu działania skierowane do zespołów i managerów. 

Zapraszam do zapoznania się z moją ofertą i kontaktu.

Przeczytaj więcej

linkedin

pl_PLPolish
en_USEnglish pl_PLPolish